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4 项决定你是否适不适合管理阶层!

一般在公司员工升上管理职,都需要经过公司高层评估你在工作上的成绩和心理素质。很多时候你在公司非正式互动中的小动作,常常也暗示了你是否适任一名领导者。

根据2016年一份职场同侪调查指出,回馈内容越正面的员工,影响力和生产力往往远胜同侪,他们的人脉和合作对象也不仅限于同部门同事,而是广遍各处。在现今越来越重视员工的社交、沟通技巧及同理心等,跟同事相处的 EQ 更是重要,同事们都正透过以下 4 项,默默观察你是否适不适合晋升管理阶层。

1. 你真的能被信任吗?

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好的领导者首要特质就是要能获得众人信任。而很多人通常最喜欢从非正式的互动裡观察一个人的个性,因此待人处世的态度决定了你的未来。
你必须思考如何建立信任、可靠及亲密感,虽是为自己的前途着想,却也不能太以自我为中心,而失去替别人着想的同理心。

2. 你有展现潜力吗?
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要衡量同事是否具备领导者潜力,并不是件简单的事。许多面向的潜力综合加总后,才能看出一个人是否有没有办法升任管理职,例如专业知识、顺时势改变的适应力、带人和愿意向前冲等潜力,都是很重要的特质。
此外,还需要具备三项重要的因素,分别是你能订立明确的目标方向带团队前进吗;你的商业头脑更清楚吗和你可以影响周遭的人吗。

3. 你真的想做管理职吗?
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你要同事相信你的为人、认可领导者的潜力,那你就须说服大家你是真心想担任管理职,想做好管理工作,而不是为做而做。但如果你讲假话,很快就会被大家识破了!没人喜欢虚伪的同事,表现越真诚的人越讨人喜欢,也越有机会获得大家认同、当上领导者。其实唯有做自己,才有机会跟同事打成一片。

4. 你如何处理冲突?
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身处在管理阶层的你,时时刻刻都会面对冲突。处理无论是与下属或其他部门对立时的摩擦,这时你如何聆听别人的批评或反对声浪,大家都在看。不管是在公司上班,或私下你在社群媒体上的发言时,你都得练习心平气和与人沟通,尊重不同的意见,才能展现领导者的高度。

 

(资料整理自经理人)