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美国经济杂志《福布斯》公布“2022年全球最佳雇主”榜单，韩国三星电子集团（Samsung）3年连庄，被评选为全球最佳雇主的最佳！ 这次发布的榜单中，排在前十大榜单几乎都是美国公司霸榜，而三星是唯一杀入十大且登顶的韩国公司，至于中国企业，华为是榜单中的最高，排在第23位也是中企的第一。 根据排行，名列10大的主要都是IT企业，排在第二的是微软（Microsoft）第三是IBM、第四谷歌（Google）母公司Alphabet，第五是苹果（Apple）、第六是达美航空（Delta Air Lines）、第七开市客（Costco）、第八是Adobe、第九是美国西南航空（Southwest Airlines ）以及第十是戴尔（Dell）。 三星电子2018年在该榜单排行第76位，2019年跌至106位，但从2020年起连续3年位居首位。该公司认为，公司员工的满意度和自豪感高于其他企业，在同行中获得的评价也较高。 中国企业方面，去年中国有66家企业上榜，今年数量则变为55家，列前的包括华为、京东、平安保险、小米、字节跳动、美的、潍柴、海尔智家、安踏等企业。 《福布斯》携手德国市场调研公司斯塔蒂斯塔面向全球57个国家15万名以上员工，进行了调查，并从被推荐的4000多家企业中筛选出800家，最终给出排名。 这个评选的评价维度主要包括雇主问卷、雇员问卷和企业资质审核等来统合出。 参与调查的员工针对所属企业的社会责任、经济效益、工作环境等进行了回答，并就同行其他企业的形象等进行了评价。企业不得干预调查，受访者的匿名性获得保障。 （文章整理自福布斯/《东方日报》）

在职业生涯，跟对老板比进一间好公司重要，一个好的老板会教会你很多东西，成为你生命中的贵人，有贵人领路，你就成功了一半！ 怎样的老板才是好老板呢？从对待员工犯错的态度，就能看出你是否跟对老板，如果你的老板有以下三大特质，那恭喜你，跟对老板了。 1.遇到下属犯错：学会倾听 我们每个人都会犯错，一般情况下也都不是故意为之，那么遇到员工犯错，作为老板或者领导要做的第一件事情并不是直接斥责或者惩罚，而应该听听员工的解释再做下一步的决定。 面对下属犯错，不分青红皂白的训斥不能解决问题，只有善于倾听，了解事情的前因后果，将主动权交给下属，才能更好的解决问题。 领导最关键的责任是唤起员工的责任感，要让员工认识到，他要对企业的目标承担责任。 2.遇到下属犯错：换位思考 作为管理者，应该做到“躬自厚而薄责于人”。 真正厉害的老板遇到下属犯错不是怨天尤人，推脱责任，而是换位思考，自我批评，即每当下属犯错，首先承担责任的是老板。 真正厉害的老板，是在员工的错误中审视自己，而不是利用错误教训他人。 3.遇到下属犯错：耐心指导，助力成长 每个人都需要有成长的过程，如果一个员工在某项计划中犯错，应交给他另一项任务，让他吸取前一项任务失败的教训，能从中学，并可以凭借过去的经验不断向前迈进。 错误是一种代价，当错误已经发生，继续在错误中徘徊，没有任何意义，只有解决问题，才有意义。 解决问题更好的方式，不是针对过错惩罚下属，而是指导他们在错误中成长，重新出发。 （整理自腾讯网）

为了生活我们必须工作，但工作与生活是如何求取平衡？你用什么方式，让自己做一个“work-life balance”的人？ 2022年任仕达（Randstad）雇主品牌研究的最新调查显示，为改善“工作生活平衡”（work-life balance），不同世代出生的人，对求取工作与生活平衡，都有一套不同的处理标准。 年龄介于18至25岁之间的“Z世代”受访者中，为了要让生活与工作得到平衡，29%选择转换工作，而21%的“X世代”（45至57岁），换工作不是首选，而是选择减少加班时间。 ‘千禧一代’（26至44岁）他们这个年龄层，考虑的是工作稳定性，所以，千禧一代比较倾向于跟雇主协商他们的角色和责任，以便继续为同一家公司工作，他们谈判的内容可能包括：工作轮换、职业晋升或减少工作量。 任仕达是世界解决人力资源方案的领先机构，这项新发布的调查，当中涉及2524名大马受访者。 任仕达大马区域营运主任法赫纳恩表示，在冠病疫情后，雇员希望在工作上获得更大弹性，以便能更好地控制及分配工作和个人生活的时间。 值得一提的是，希望雇主提供医疗福利以改善“工作生活平衡”的“Z世代”和“X时代”不同，“千禧一代”认为弹性工作比医疗福利更重要。 而超过一半的“Z世代“（54%）则希望雇主提供医疗和心理健康支持。 对此，法赫纳恩说：“年轻一代从雇主那里寻求更好的生活方式和医疗保健福利。雇主需要花时间通过调查和讨论与员工互动，不仅要了解他们的需求，还要采取切实可行的措施来引入新的人力资源计划，以建立更健康、更高效的员工队伍。” （文章整理自《星洲日报》）

世界美食网站公布全球50大街头美食榜单，马来西亚的印度煎饼（Roti Canai）荣登榜首！ 世界美食网站TasteAtlas在脸书公布了全球50大街头美食榜单，印度煎饼在满分5分中得4.9分名列第一，而印度的印度饼（Paratha）则排名第五。 榜单是根据网站受众给出的评价得出结果，日本Karaage、越南Banh Mi、中国锅贴都入围10大。 不少大马网民涌入贴文留言“希望印度煎饼不要因此起价”、“印度煎饼最好吃”；不过也有网民不认同“尽管印度煎饼很好吃，但不至于排在第一”。 印度煎饼是马来西亚国民美食，跨越3大种族，华人、马来人和印度人都爱吃，早餐、午餐、晚餐、甚至是夜宵都可看到它的身影，也是外国游客来马必尝美食！ （整理自《星洲日报》|TasteAtlas脸书）

打工族最期望的就是升职加薪，同样一起进的公司，两个人论能力都差不多，有的人马上就会被提拔升职加薪，而有的人却一直原地踏步。 当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？ 其实只要有两种特质，升职就指日可待： 特质1：为任何挑战而振奋 不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。 有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。 这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。 他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。 如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ 特质2：非常关心公司的问题 在公司你是否只盯着自己岗位上的事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。 你也不理什么职责分工或公司的方向和政策，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？ 要想更上一层楼，首先就要做好功课，深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等， 当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，升职加薪自然不会少了你。 （整理自《8视界》）

在每个人的心中，房子不仅是一个遮风避雨的居所，而是一个家，一个把一家人聚在一起，过三餐四季的地方。当疲惫一天的身体，回到亮着灯的家里时，那一束光会告诉你，有家人在等着你，于是疲惫便烟消云散了，这就是一间房子对于大部分人的意义。 来自乌克兰的素描画家尼基塔·布沙克，在自己的素描建筑图纸上“加了特效”，让冰冷的房子有了温度，建筑的窗子里，透出了一束束暖暖的亮光，就好像在房间里开了灯一样。 这位艺术家独特的创意，击中了人们的心，他在一幅画在纸面上的二维画作，给人真实觉，足以说明有生活气息的房子，是有情感属性。 其实，这些光源并不是徒手画出来的，而是尼基塔·布沙克对建筑物的窗户进行了数字化处理，利用数字软件，在画作上添加了人工照明，让人看上去就像真实的光源从建筑物里透出来一样。 一点小小的创新，让整个作品都仿佛注入灵魂，画在纸面上的建筑图纸，变成了一栋栋住满住户的房子，非常有趣。 创意点亮生活，尼基塔·布沙克就以创意，让人们看到了生活中的光亮。或许此刻你独自默默努力，忍受孤独，但当看到房间里透出的光亮，仿佛能看到未来和希望。         （报导整理自《网易》）

职场中，总会有一些争强好胜的人，争宠、争利、争功，但最终总是争个徒然，往往会沦为过街老鼠。 想要在职场中扶摇直上，还不如“争”出老板的心。 积极努力争这三点，才是王道： 1。争力 老板都想拥有肯努力、肯上进的员工，因为老板明白，踏实肯干的好员工，才是公司最宝贵的资产。 不努力、不长进的员工，即使能力再强，最终也很难得到老板的认可。 一分耕耘，一分收获，付出比别人多一分的努力，好处自然是你的！ 2。争时 在分秒必争的职场上，时间观念非常重要，不会管理好时间的员工，工作效率肯定不高，老板都会看在眼里。 只有学会好好利用时间，大家都在做着同样的事情，但在质量相同的情况下，你却能比同事用的时间少，这就是能力和努力的表现。 老板最讨厌员工战战兢兢来到他的面前要求延缓交差的时限，尤其是在有其他员工跟你做对比时，老板对在时间上“食言”的员工是最难以容忍的。 3。争责 待人处世，责任心很重要，一个行为拖沓、态度散漫的员工，是缺乏责任心的表现。 员工有责任心，才能更好地完成工作，在工作上，要带着强烈的责任心去做事，不做团队中的害群之马。 争责，除了要争责任心，还要争责任，团队中的合作，你承担了多少工作，就要负多大的责任。 出了问题，不要光想着把责任推卸到同事身上，要学着多担当。这会让老板看到你的气度，老板对立下汗马功劳的员工都看得很清楚，赏罚心中有数。 只要积极地争力、争时、争责，老板看到你比其他员工更努力、更懂得利用自己的时间、更有责任心、更能担当责任，自然会决定重点提拔，把机会丢给你! （整理自《8视界》）

英国女王伊丽莎白二世驾崩后，遗产分配引发外界关注，尽管高级王室成员遗嘱是保密级，确切价值不得而知，但英国王室坐拥巨额财富，这一点早是公开的秘密。 英国多家媒体在英女王去世后，也把焦点转向了王室成员的财富上，据英国《太阳报》，英国王室财富在10年内翻倍，从2012年3月的90亿英镑增至今年3月的183亿英镑，这些资产包括英国王家财产局拥有的土地和建筑物、兰开斯特公国领地（Duchy of Lancaster）和康沃尔公国领地 （Duchy of Cornwall）。 英国《每日邮报》则指，英国王室拥有超过200亿英镑（约1040亿令吉）财富，包括现金、珠宝、艺术品、宫殿、50多万英亩土地，甚至还包括英国的海床，其资产总值超过英国最大零售商——特易购（TESCO）。 那么，英国王室中谁最有钱？不是国王查尔斯三世，而是王储威廉！ 《星期日泰晤士报》的估算，查尔斯三世个人财富高达9亿英镑（约46亿8400万令吉），但他的财富却比威廉王子少，威廉在继承父亲的康沃尔公国后，资产价值达10.5亿英镑（54亿6500万令吉）；至于二子哈里和梅根，估计拥有2000万英镑（约1亿令吉）资产。 安妮公主拥有约5000万英镑资产，爱德华王子身家1000万英镑，而官司缠身的安德鲁王子，身家也高达500万英镑。此外，英国王室还拥有约160亿英镑的房地产投资组合。 威廉王子在女王去世后，从父亲手中接管拥有685年历史的康沃尔公国领地，他在之前，已从母亲戴安娜王妃那里继承1000万英镑，也从2002年去世的王太后那里，继承700万英镑遗产。 查尔斯成为君主后，则继承有671年历史的兰开斯特公国领地，据资产负债表显示，今年利润为2400万英镑（约1亿2490万令吉），是2000年的3倍。 哈里和梅根大部分财富来自继承母亲遗产。他们在两年前在美国加州以1100万英镑购买的九房屋子，价格可能已经翻了一倍。 至于女王的遗产，《每日邮报》则估算，女王私人财产大约3.7亿英镑，查尔斯三世可能继承其中的大部分。此外，查尔斯还从女王那里继承了历史悠久的兰开斯特公国、至少9座城堡、世界上最精美的英国和英联邦邮票收藏、赛马、艺术品等。 （资料综合整理自《环球时报》《8视界》《雅虎新闻》）

语言暴力的伤害不小于肢体暴力，在遭受语言暴力伤害时，也会像遭受肢体暴力一样，切实地感觉到疼痛，精神上和心理上都遭到侵犯和损害。 职场语言暴力是指上司或一些同事没有缘由地责备、批评或非议你的工作表现，却无法指出具体的问题和有建设性的建议，更不是真心要帮助你进步。 职场语言暴力轻则影响员工的心情和办公室氛围；重则影响员工的工作态度、热情、绩效和成果；而最严重的，可能导致员工离职或是其他遗憾事件的发生。 一般上，职场上的语言暴力可以分为两种： 直接型的语言暴力： 如果在言语沟通中，带有明确的、对个人有定性型的直接负面评价与质疑，或揣测性、或伤害性的描述，都属于直接型的语言暴力。 例如：“你总是不能把事情做好！”、“你为什么永远都听不懂我的话？！”、“到底还要我说几次？！”、“我没说，是不是你就不会做了？”、“难道你是智障吗！” 如果只是描述事情，或是质问事情本身，那并不属于语言暴力，例如：“这件事你为什么会忘记？”这顶多只能算是上司采用较严苛的方式和你探讨事情本身。 隐藏型的语言暴力： 这是一种并不特别依赖文字表示，但伤害性更大的语言暴力。 因为这种形态的语言暴力，包含了更多的负面情绪在其中，往往对人的伤害会更直接，它能刺中内心的情感层面。 这种内在的伤害包含了嘲讽、不屑、鄙视、无视等很多负面的情绪。语言上的呈现往往只有几个单词，如“哼”、“哈”或是冷笑等。 应付职场语言暴力的3个步骤： 1。反省自己 首先要自我检讨。对方这样多我，是否是自己有过失，还是自己敏感、多心，总是把情况想歪了、把别人想坏了？ 2。弄清楚对方的意图 在确认不是你自己的问题，而是对方不公平对待你之后，要把施暴者分成两种类型。 第一种，是跟这件事无关的，现实中这类人占大多数；第二种，是跟你对立的。 分类的目的，是为了搞清楚施暴者的目的，他们之中可能有些只是为了自己的利益，如果仅仅只是利益关系，可以先尝试和这对方沟通，达成妥协和一致。 3。主动沟通 很多时候受害者之所以选择哑忍，一来是因为对方是自己的上司，二来是觉得多一事不如少一事。 如果对方是故意伤害你的人，即便我们大度，也要发声让对方知道他们的问题，在沟通中，要保持对对方的尊重，但是你的态度要坚决且明确。 虽说有理走天下，邪不胜正，但如果没有具体的行动，正义战胜邪恶是不可能会实现的，只有通过行动，才能获得改善。 （整理自《8视界》）

英国女王伊莉莎白二世辞世，在位70余年的女王，除勤政爱民的形像及优雅庄重的穿搭深植人心，她钟爱柯基的小故事也令人印象深刻，自女王18岁遇见生平第一只柯基Susan后，就饲养了柯基犬长达80年，连和菲利普亲王度蜜月时，也不忘带上Susan！ 根据外媒报导，伊莉莎白二世女王对柯基犬的热爱，可追溯至1933年，当女王7岁的时候相当喜欢父亲乔治国王的威尔士柯基犬Dookie，希望将来能拥有一只属于自己的柯基。 随后在女王18岁生日时，她遇见了人生中第一只，也是最重要的一只柯基“Susan”。 Susan可爱又有活力的身影为女王带来不少欢乐，它陪伴了女王人生中每一个重要时刻，不但陪伴女王参加加冕典礼、婚礼，连与菲利普亲王度蜜月时也少不了它，宠爱程度可见一斑。 Susan之后甚至繁衍了14代子孙，全都由英皇室饲养，从那以后王室拥有的狗大部分都是Susan的后代。 Susan除了陪伴英女王走过15个年头外，更是让女王开始长达80年的“狗奴日常”。 伊莉莎白二世女王在任饲养超过30只柯基犬，最多同时有13只柯基陪伴，小短腿的萌身影成为了英国王室不可或缺的一部份，一位皇家作家还透露，她被动物包围的时候，是她唯一真正放松的时刻。 据外媒《Mirror》报导，女王钟爱的柯基犬们都有自己的菜单，每天轮流用羊肉、牛肉、鸡肉作为主食，厨师还须确保每块肉都切丁、切细到没有任何骨头，以免这些狗宝贝们噎到。女王还亲自设计肉汁配方，为了让自己的爱犬吃肉的时候不会太干。 圣诞节时，女王更是会替爱犬准备礼物，将圣诞袜塞满零食和食物，给毛孩们一个大惊喜，就连外出旅游时，也少不了这些狗狗们的陪伴，不论是搭乘专机或是轿车，经常能看见这些小短腿们和女王一起亮相。 不过狗狗生命仍会走到尽头，经历无数次和狗狗分离的时刻后，女王担心自己过世后留下狗狗们无人照顾，于是在2015年停止培育柯基。 2018年4月Susan的最后一只后代Willow过世，也代表着她与爱犬Susan的缘分画下结尾，令女王悲痛不已。 不过据消息人士透露，女王临终前仍有两只柯基和腊肠犬的混种道吉犬陪伴。 《纽约邮报》报导，英国王室传记作家约瑟夫受访时表示，王室全家人都是爱狗的人，所以他们中的任何人都可以带走一两只狗。 安德鲁王子有可卡犬，所以他可能会拿回他给女王的那只。威廉王子和凯特王妃也喜欢狗，所以他们可以养狗，但也有可能继续由宫廷工作人员照顾，这样这些宠物就不需要搬家了。   （报导整理自《ET Today宠物云》/《东方日报》）